Personeelswerving

Uit Bossonline

12 Tips om personeel te werven

Het is tegenwoordig steeds moeilijker om goed personeel te vinden. Daarom is het belangrijk om te weten welk persoon u nodig heeft en uw wervingsproces daarop aan te passen.

1.Een goede functieomschrijving

Op welke plek heeft u iemand nodig en wat voor iemand moet dat zijn?

2.Stel relevante functie-eisen op

Wat acht u noodzakelijk qua opleiding en karaktereigenschappen?

3.Bedenk welk persoon het beste in uw team past

U mag niet discrimineren op leeftijd, maar dit kan voor de samenstelling van het team wel van belang zijn.

4.Welke eigenschappen zijn van belang

Zoekt u een teamspeler of een individualist?

5.Welke vaardigheden zijn noodzakelijk

Denk na over speciale of technische vaardigheden.

6.Is de functie aan een vernieuwing toe?

Soms is een oude functieomschrijving juist niet voldoende.

7.Wat moet de nieuwe functie inhouden

Adviseer bij uw huidige medewerkers.

8.Stel de vacature op

doe dit professioneel en duidelijk.

9.Verwerk sollicitatiebrieven

Ga na welke personen het beste binnen uw organisatie passen.

10.Voer solliciatiegesprekken

Bereid dit altijd goed voor. Het is vaak moeilijker dan je denkt.

11.Selecteer en voer het tweede gesprek

Heeft u de ideale kanidaat gevonden, nodig hem of haar dan uit voor een gesprek.

12.Maak gebruik van de proeftijd

Het kan zijn dat u zich vergist heeft in een persoon. Blijf hier niet mee zitten maar begin opnieuw met werven.